History 历史
罗宾逊咨询集团(Robinson Consulting Group, 简称RCG)成立于1993年, 查理•罗宾逊作为被认证的制造业变革推动者有着大量的国际经验。
RCG目前服务全球各种客户,如福特汽车公司,哈雷戴维森,耐克田径,Pacific玩具, Wahshing玩具，彪马运动和美国贺曼公司。
Mission 使命
确保我们的客户使用现有资产获得最大的价值，以更高品质、更高产出和最短交货时间为标准。
Methods 方法
我们采用的方法是由大野耐一开发的，是他让丰田汽车公司成为了世界上最德高望重的制造公司。这些方法通常称为精益生产，但也有其他的名字。就一切情况而论，它是关于在生产价值流中寻找和消除浪费的。
作为一个方案不能完全适合所有的客户，但我们相信，每一位客户的独特之处在于他们的需求，他们的改善能力，以及其在价值链中的位置。因此，我们为每个客户精巧地定制合适的改进计划以消除浪费。
我们的方法集中在 “教练” 客户的管理者提升自己。我们经常是在客户的现场一对一地进行教练。
现场教练每日与车间管理一起工作。策略性指导则由高级 或公司董事每月定期到场评估进度并安排短期的工作任务来让项目更好的开展。
进度是用真实可信的精益指标来衡量精益活动的成效。
