精品盒快速换线项目
项目效果:由最开始26分钟,下降至10.4分钟,预计节省金额:51000 RMB
项目背景:
在外部经济环境恶化,利润下降的大背景下,集团下达文件,企业要从内部节约成本,推行精益生产、消除浪费,因此成立精品盒车间项目组。
现状:
通过数据收集发现,目前影响精品盒车间效率的问题主要有以下几点
其中以换线时间占比最大,因此选择快速换线项目为核心改善点
设定目标:
通过数据收集,发现现状平均换线时间有26分钟/次,影响换线人数22人
目标设定为15分钟,项目周期4个月
1、通过数据收集,发现换线时间最长与次数最多的是B类换线,因此选择观测B类换线。
2、通过视频录制,进行动作分析,识别改善点
3、改善点对策制定及实施。
4、标准化输出